Nos services sont multiples afin de  répondre aux besoins de votre organisation

1. Faire le bilan et identifier ce que vous devez changer : Mesurer vos impacts : établir votre triple empreinte économique sociale et environnementale (en partenariat avec Goodwill-management) afin d’identifier comment doit évoluer votre organisation

2.Comprendre les évolutions du monde et les anticiper: vous apporter un éclairage stratégique sur le monde en 2030 avec les meilleurs experts et les analyser vis-à-vis de vos activités.

3. Etablir votre stratégie prospère équitable et soutenable à 5 ou 10 ans : avec la méthode du Y et notre base de solutions low-tech

4. Déployer votre stratégie : apporter à votre encadrement toutes les compétences pour la mise en œuvre de votre plan de transformation (en partenariat avec le Centre de Formation Lucie)

5. Mettre nos campus à votre disposition : en ville à la campagne ou en mer pour vos réunions et séminaires

 

15,8/20

satisfaction des apprenants

Z

16,7/20

Acquisition de compétences

93

Dirigeants et salariés formés

69% de taux de réponses aux enquêtes

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :
Actions de formation

Faire le bilan et identifier ce que vous devez changer

En partenariat avec le cabinet Goodwill-management, la méthode Thésaurus-Triple Empreinte vous permet de mesurer les flux d’impacts de votre entreprise entreprise sur son territoire. C’est une combinaison de plusieurs méthodes.

Voici un bilan global des impacts d’une entreprise qui combine toutes les méthodes précitées

Voici un exemple de résultat d’une mesure d’impact environnemental réalisée pour une entreprise

Etablir votre stratégie prospère équitable et soutenable à 5 ou 10 ans

La stratégie du Y

La méthode du Y pour définir la stratégie de votre entreprise intègre pleinement les concepts de santé financière, capital immatériel et de RSE, impact environnemental. Notre méthodologie se divise en un premier module de définition et de planification, et d’un deuxième module de gestion du changement. 

Les solutions low-tech

Il ne peut y avoir de réelle transition écologique sans une réduction de notre consommation de ressources et d’énergie. pour cela les low-tech sont indispensables car elles allient sobriété et efficacité. Pour atteindre l’objectif d’impact fixé lors de la définition de votre stratégie il vous faudra mettre en place un maximum de low-tech. La Kerlotec University renseigne de nombreuses low-tech dans sa base de données, concernant tout type de besoins.

Ci-dessus des exemples de low-tech appliquées sur le campus du château de Brélidy de Kerlotec UniversitY. La première image en haut à gauche montre un enduit de chaux chanvre utilisé pour isoler les salles de formations de l’université. En haut à droite : un bassin de décantation de la phytoépuration qui grâce aux plantes et aux bactéries permet de traiter les eaux usées du Château de Brélidy. Enfin, les chêvres réalisent l’écopaturage de la motte féodale sur le terrain du château, limitant l’usage de tondeuses.

Déployer sa stratégie

Nous pouvons apporter à votre encadrement toutes les compétences dont ils ont besoin pour passer à l’action et faire de rendre votre organisation, prospère, équitable et soutenable. Pour cela, nous travaillons en collaboration avec le centre de formation Lucie et Goodwill-management.

Formations économiques et financières

  • La finance pour les non financiers
  • La triple comptabilité
  • Valoriser son capital immatériel

Stratégie

  • La stratégie du Y
  • Mettre en place d’une démarche RSE
  • Mettre en place une stratégie à impact positif

Environnement

  • Déployer les low-tech en entreprise
  • Eco-conception frugale
  • Bilan carbone et stratégie bas carbone
  • Economie circulaire
  • Déployer une stratégie numérique responsable

Social

  • Le management émotionnel et responsable ( à terre ou sur Skeaf)
  • Le leadership responsable (à terre ou sur skeaf)

Et en complément :

Retrouvez les formations du catalogue de Goodwill-management et du Centre de Formation Lucie dont nous accueillons l’antenne Bretonne.

Alan Fustec

Président et Référent Pédagogique

alan.fustec@kerlotec.com

Timothée Fustec

Directeur Général, Référent Administratif et Handicap

timothee.fustec@kerlotec.com

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Les formateurs de l’Université et ses partenaires sont à votre écoute pour construire un programme de formation sur mesure, au plus près des attentes de votre organisation. Contactez-nous !

Nos campus sont à votre disposition pour vos formations et séminaires